兴平金融服务
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应收账款回款率显著提升，有效缩短了销售账期与资金占用。
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
对标世界一流企业，开展管理提升行动。
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
通信/网络带宽全面升级，解决了高峰期网络拥堵及远程会议卡顿问题。
重点攻坚项目顺利中标，为全年的业绩目标奠定了坚实基础。